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Cliente

Comisión Nacional del Agua

Lugar de realización

México DF

Fecha de realización

Mayo de 1999

Servicios

Sectores

Planeación Estratégica en la Comisión Nacional del Agua (CNA)

Formulación de un Plan Estratégico a partir del establecimiento de objetivos y estrategias para la CNA y sus Regiones.

Contexto y objetivos del estudio

En el marco del proceso de modernización y descentralización del manejo del agua en México hacia regiones hidrológicas, la Comisión Nacional del Agua consideró la necesidad y conveniencia de revisar su plan estratégico para transitar de una organización dedicada a la construcción y operación directa de la infraestructura hidráulica, a ser una institución promotora y normativa del uso y preservación del agua en México.

Para ello se instrumentó un amplio proceso de planeación estratégica en el cual participaron los funcionarios de 10 áreas a nivel central y 13 Gerencias Regionales y Gerencias Estatales.

Un amplio proceso de planeación estratégica

Para cada área y unidad regional se llevaron a cabo talleres de planeación participativa (con la participación de alrededor de 630 funcionarios de nivel medio y superior). Con base en la misión y visión de la Institución y en la identificación de sus fuerzas y limitaciones internas, y las oportunidades y amenazas del entorno, se establecieron los objetivos, las metas, las estrategias y los programas de acción institucionales y operativos correspondientes.

Mecanismos de monitoreo

Para cada uno de los programas de cada unidad y de cada gerencia estatal de la CNA se obtuvieron de los talleres los siguientes indicadores: