Energía y Agua
Planeación Estratégica en la Comisión Nacional del Agua (CNA)
Formulación de un Plan Estratégico a partir del establecimiento de objetivos y estrategias para la CNA y sus Regiones.Contexto y objetivos del estudio
En el marco del proceso de modernización y descentralización del manejo del agua en México hacia regiones hidrológicas, la Comisión Nacional del Agua consideró la necesidad y conveniencia de revisar su plan estratégico para transitar de una organización dedicada a la construcción y operación directa de la infraestructura hidráulica, a ser una institución promotora y normativa del uso y preservación del agua en México.
Para ello se instrumentó un amplio proceso de planeación estratégica en el cual participaron los funcionarios de 10 áreas a nivel central y 13 Gerencias Regionales y Gerencias Estatales.
Un amplio proceso de planeación estratégica
Para cada área y unidad regional se llevaron a cabo talleres de planeación participativa (con la participación de alrededor de 630 funcionarios de nivel medio y superior). Con base en la misión y visión de la Institución y en la identificación de sus fuerzas y limitaciones internas, y las oportunidades y amenazas del entorno, se establecieron los objetivos, las metas, las estrategias y los programas de acción institucionales y operativos correspondientes.
Mecanismos de monitoreo
Para cada uno de los programas de cada unidad y de cada gerencia estatal de la CNA se obtuvieron de los talleres los siguientes indicadores:
- Objetivo
- Programa Operativo
- Meta
- Período de Ejecución
- Responsable Principal
- Responsable de Apoyo
- Actividad Sustantiva
- Indicador de Evaluación
- Fuente de Verificación
- Mecanismo de Seguimiento
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