Gerencia de proyectos
Gerencia de Proyecto de Demanda de Servicios Aeroportuarios al Centro del País
Trabajos de gerencia de proyecto del NAICM, principalmente de gestión de riesgos, para cumplir con lo planeado.Trabajos de gerencia de proyecto, principalmente de gestión de riesgos, para que se cumpla con los objetivos planeados.
Objetivo del servicio
Apoyar a la Gerencia del Programa del NAICM (Parsons) para:
- Asegurar integralmente que todos los componentes de los diversos proyectos en las fases del programa del NAICM sean atendidos y estén disponibles oportunamente, y se cumplan los objetivos de tiempo, calidad y costo en los proyectos del aeropuerto y en las obras asociadas.
- Identificar y prever los riesgos, detectar oportunidades de mejoramiento de procesos y proponer acciones de mitigación y corrección, en su caso (de tipo financiero, técnico, legal, social y ambiental).
- Proponer los protocolos de licitación que garanticen la integridad y transparencia de los procesos de procuramiento de servicios de ingeniería y construcción; apoyar en la evaluación de términos de referencia y en las evaluaciones de las ofertas presentadas.
- Establecer e implementar un programa de trabajo que permita la transición y puesta en marcha del PROYECTO.
Alcances principales
Desarrollo e implantación del Sistema de Riesgos del proyecto:
- Técnicos, de geotécnica, hidráulicos, sociales, económicos, financieros y ambientales.
- Relaciones con los actores relevantes del proyecto.
- Integrar un grupo de alto nivel como asesores permanentes del proyecto.
- Establecer el plan de comunicación social del proyecto.
- Apoyar el seguimiento del plan ambiental.
- Dar seguimiento al plan de movilidad y accesibilidad del nuevo aeropuerto.
- Apoyar el sistema de seguimiento y control del proyecto.
- Apoyar los informes financieros para el Fondo Nacional de Infraestructura.
- Recomendar alternativas de solución con respecto a las instalaciones aeroportuarias en la zona terminal, el sistema de pistas, rodajes y plataformas en la zona aeronáutica, así como la obra asociada, dentro y fuera de los terrenos del aeropuerto.
- Apoyo al seguimiento de la planeación de la nueva ciudad aeropuerto y al aprovechamiento óptimo de las instalaciones del actual aeropuerto, cuando sea cerrado.
- Apoyo en la elaboración de informes sobre los avances y/o desviaciones, en presupuesto, ejecución, secuencia y plazo.
Nuestro valor agregado
FOA Consultores participa principalmente en las actividades para identificar, monitorear y recomendar acciones para contrarrestar los riesgos del proyecto e incentivar su óptimo desarrollo, utilizando su sistema de riesgos PGPI; monitorear que el cumplimiento del diseño y la construcción cumplan con los estándares establecidos y la normatividad vigente; asistir al cliente en el cierre de contratos y obligaciones contraídas; auxiliar en la obtención de permisos y el cumplimiento de las normatividades aplicables; y proveer la asesoría técnica en licitaciones.
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Premios y Certificaciones
Afiliaciones
